Erfolgreiche Unternehmenssoftwareentwicklung hängt von Geschwindigkeit ab, was Technologie-Marktführer zwingt, mit weniger mehr zu erreichen. Doch um Produktivität zu maximieren, muss man verstehen, wo Ineffizienzen in Ihren aktuellen Prozessen liegen – und in den heutigen komplexen IT-Umgebungen ist diese Art von Transparenz viel leichter gesagt als getan.

Ein Artikel der Harvard Business Review bestätigt dies. So würden „nur wenige C-Level-Führungskräfte verstehen, welche Ineffizienzen in ihren Softwareentwicklungsprozessen verborgen sind, geschweige denn dass ihnen bewusst ist, welchen Wettbewerbsvorteil sie erzielen könnten, wenn sie diese Ineffizienzen beseitigen würden.“ Allzu oft ist es das Testen, das die Geschwindigkeit bei einem Software-Rollout oder -Update behindert. Genauer gesagt fehlt meist eine ausgereifte Testpraxis, die das Testen dem Geschäftsrisiko nach priorisiert.